CILJ OBUKE

• Proširenje znanja o upravljanju kadrovima (ljudskim resursima) u opštinskoj upravi;
• Razvijanje osnovnih veština planiranja i upravljanja kadrovima;
• Razumevanje značaja primene novog sistema upravljanja kadrovima u opštinskoj upravi;
• Razvijanje osnovnog nacrta budućeg sistema upravljanja kadrovima

CILJNA GRUPA

Srednji i viši nivo upravljačke strukture među zaposlenima u opštinskoj/gradskoj upravi (načelnici opštinskih uprava, načelnici odeljenja i rukovodioci pojedinih odseka ili službi), kao oni koji su najodgovorniji za upravljanje ljudskim resursima.

OPIS POTRABA I RAZLOGA ZA OBUKU

U najvećem broju lokalnih samouprava u Srbiji ne postoji sistem ili strategija razvoja ljudskih resursa. Razvojem ljudskih resursa u opštinskoj/gradskoj upravi pretežno se bavi načelnik opštinske/gradske uprave, kome je to samo jedno u nizu zaduženja. Po pravilu, nema uspostavljenog sistema utvrđivanja potreba zaposlenih za obukama, kao ni sistema monitoringa i evaluacije rada zaposlenih i razvoja njihovih profesionalnih kapaciteta (nema evidencije o pohađanim obukama, ne prati se primena stečenog znanja, širenje znanja u radnom okruženju itd.). S druge strane, većina zaposlenih nije naročito motivisana i zainteresovana za sticanje novih znanja i veština – čak i kada se donese odluka o tome ko će prisustvovati određenoj obuci, većina zaposlenih u njima učestvuju prilično nevoljno, jer obuke nisu sertifikovane, ne utiču na visinu plate, napredovanje u službi, itd. Zaposleni teško identifikuju svoje potrebe za sticanjem novih znanja i veština.

S obzirom na to koliko je nadležnosti prešlo na nivo lokalne samouprave, neophodno je osnažiti postojeće kapacitete u opštinama/gradovima kroz dodatna znanja i usavršavanja i privući nove, mlade kadrove. Ova obuka je fokusirana na razumevanje važnosti bavljenja zaposlenima u opštinskoj/gradskoj upravi, jer su upravo oni okosnica efikasnog funkcionisanja opštine/grada – oni ne donose odluke, ali vrše sve potrebne poslove da bi se te odluke donele i sprovele u lokalnoj sredini. Sistematski pristup u upravljanju ljudskim resursima, planiranje potreba za ljudskim resursima, izrada opisa poslova i standarda učinka za određene poslove, privlačenje i selekcija kadrova, praćenje i pregled dostignuća zaposlenih, timski rad, razvoj, obuka i napredovanje kadrova samo su neke od tema o kojima ce biti reci na ovoj trodnevnoj obuci.

Do kraja obuke učesnici će:

• Proširiti svoja znanja o upravljanju ljudskim resursima u opštinskoj upravi
• Razviti osnovne veštine planiranja i upravljanja ljudskim resursima
• Razumeti značaj primene novog sistema upravljanja u opštinskoj upravi
• Razviti osnovne nacrte budućeg sistema upravljanja ljudskim resursima
  

Trajanje obuke: 3 dana

TEME U OKVIRU OBUKE:

Prvi dan:

• Pojam i značaj upravljanja ljudskim resursima (kadrovima) u opštinskoj upravi
• Planiranje potreba za ljudskim resursima
• Izrada opisa poslova i standarda učinka za određene poslove
• Privlačenje i selekcija kadrova u opštinskoj upravi

Drugi dan:

• Prijem i uvođenje u posao
• Stručno usavršavanje, obrazovanje i obučavanje
• Praćenje, procena i pregled postignuća zaposlenih
• Razvoj i napredovanje kadrova

Treći dan:

• Motivacija i motivisanje zaposlenih (materijalne i nematerijalne stimulacije)
• Ocena rada zaposlenih i primena disciplinskih mera
• Timski rad u opštinskoj upravi
• Širenje (diseminacija) stečenih znanja i veština u organizaciji
• Završna diskusija